教育行业解决方案
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教育行业背景

2020年初，受疫情影响，在线教育成为开展教培活动的首选形式。在此阶段，互联网教育行业触达更多潜在客群和需求场景，促进中小学教育大幅增长、职业教育焕发新活力、以及下沉市场渗透率提升。

据易观数据显示，2019年互联网教育全面累积交易额达5058亿元。

教育细分为幼儿教育、基础教育（K12教育）、高等教育、职业教育、课外辅导、英语培训、职业培训等市场，产业范围广、市场空间巨大。

教育行业痛点
  • 教育培训行业模式混杂，普遍存在在编教师、外聘教师、大学生教师、多点执业、非全日制兼职、O2O平台撮合等多种情况，用工关系复杂混乱
  • 目前教育培训行业多种模式并存，主体关系混乱，统一的标准化制式合同缺乏，对用工环节的风险防范还很薄弱。风险盲区凸显，机构责任压力巨大
  • 存在大量兼职用工等形式，劳动力变化频繁，平台或机构用工不稳定
  • 对线上教育平台而言，如何留住教师，并提高教师收入，是平台运营的考验
  • 对线下教育机构而言，如何提高机构抗风险能力，尤其是解决特殊时期的用工成本，是急需解决的难题
以小迈企服的某互联网教育平台为例
小迈企服解决方案
  • 根据工作内容核定工作量
    即建立报酬发放的标准，根据可核定的工作量来统计应发报酬
  • 新型灵活用工模式
    为互联网教育企业匹配新型的灵活用工模式
  • 工作量与服务结果确认并发放
    平台可选择按时统一发放，也可选择根据不同需求灵活发放
  • 平台获益
    人力成本优化，减少人力资源和财务部门的工作量
  • 服务人员获益
    平台兼职教师，工作时间自由，并获得个性化即时性的收益
  • 综合收益
    企业利润增加，可用于扩展业务规模；节省人力成本，将精力放在核心竞争力的业务上；提供更好的福利；提高平台竞争力，吸引更优秀兼职教师

以小迈企服的某线下教育机构为例
小迈企服解决方案
  • 人员岗位与工作内容进行梳理
    根据市场需求与团队特征设立不同的部门，并制定相应的岗位职责
  • 制定考核与结算标准
    对工作进行量化，根据实际工作结果匹配相应的报酬
  • 采用新型用工模式
    为教育机构匹配新型的灵活用工模式
  • 报酬发放与申报一体化处理
    由众薪提供相应服务，极大减轻机构事务性工作
  • 激发服务人员工作效能
    报酬与工作量挂钩，调动服务人员积极性，优化队伍结构，实现优胜劣汰
  • 平台获益
    业绩明显提升，企业利润增加，同时增加了企业抗风险能力，提高机构整体竞争力
资金保障，税企监管
资深专家1V1服务
合法合规，安全保障
7*24小时服务支持
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