2022年,餐饮行业在野蛮生长10年后成为一个亿万级的市场,其中蕴藏着大量的机会,但也来到了一个转型升级获得更大收益的关键时刻
餐饮企业灵活用工该不该做? 企业用工困境不是今天才存在的,此前,我国餐饮行业一直面临招工难题。虽然我国总人口已经超过14亿,但劳动力总量逐年下降,尤其是年轻人不愿意从事餐饮行业。根据《2021年季度全国招聘大于求职“缺工”的100个职业排行》,餐饮行业赫然在列。在此背景下,诸多餐饮行业积极利用国家提供的税收优惠政策,进行业务筹划,以此再次降低自己的经营成本。 餐饮行业“三大难” 一是“私转私”难。餐饮行业雇佣灵工,为图方便,经常将工资等通过线上转账的方式发放。这种方式虽然方便,但是导致企业资金流水无据可依,无法进行后续的税务抵扣。 二是发票难。餐饮企业以中小微企业居多,这类企业通常账簿不完善,或者账目混乱,成本资料、收入凭证、费用凭证、发票票据等残缺不全,导致企业无法进行所得税抵扣。 三是个税过高。此前,我国企业面临较高的企业所得税。对灵工来说,传统的劳务关系下,高达20%的税负也让他们压力颇大。 灵活用工下的餐饮行业 以同样面临人口老龄化问题的日本为例,灵活就业在总雇佣人口中的比例已接近40%,其中,住宿餐饮业的员工中,接近60%的员工是灵活就业者,对企业人力进行了有力补充。 而在我国,调查数据显示,求职者的观念也越来越趋向灵活就业——偏好兼职的求职者占总数的40%,偏好全职的求职者占30%,两者皆可占30%。 作为职场新人的千禧一代,就业观念也已经发生了巨大转变,“铁饭碗”不再是成功者的标签,越来越多的年轻人更愿意以灵活就业的方式工作。通过合理高效地安排灵活就业者进行生产和经营活动,员工的私人时间也会得到保证,工作效率也将会大幅提高,实现雇主与雇员双赢的良好局面。 其次,灵活用工更可以解决餐饮行业“人力需求淡旺季反差大”的问题。旺季多招零工补充人手,淡季可以少招或者不招。既可以满足顾客对服务体验的需求,也可以避免淡季时人浮于事的情况出现。同时,灵活用工不仅可以节省福利开支,还降低了用工风险,从而进一步降低了人工成本。